一天认识一条产业链:保健品

一、行业整体概况与潜力

1.定义:保健品是保健食品的简称,GB16740-2014《食品安全国家标准保健食品》将保健食品 明确定义为:声称并具有特定保健功能或者以补充维生素、矿物质为目的的食品。即 适用于特定人群食用,具有调节机体功能,不以治疗疾病为目的,并且对人体不产生 任何急性、亚急性或慢性危害的食品。

按照市场监督总局发布的原料/功能划分,我国保健食品主要分为营养素补充剂和特 定功能类保健食品两大类。根据分类的不同,保健食品允许声称的功能也不一样,纳 入保健食品原料目录的原料也有所差异。功能上,营养素补充剂允许声称的功能只有 2项,而特定功能类保健品则包括24种。原料上,营养素补充剂已纳入目录的原料有 86种,特定功能类原料则只有辅酶Q10、褪黑素、螺旋藻、破壁灵芝孢子粉和鱼油。 整体来看,保健品介于食品与药品之间的特殊属性,决定了其监管和经营的复杂程度。

图片[1]-一天认识一条产业链:保健品-慧读报告
2.市场规模与地位
2020-2024 年,我国保健品行业市场规模从 3213.7 亿元增至 4150.3 亿元(下图),年均复合增长率 6.60%,已成为全球第二大保健品市场(仅次于美国);预计中长期仍将保持增长,2029 年市场规模或达 4473 亿元。
图片[2]-一天认识一条产业链:保健品-慧读报告
3.增长空间显著
我国人均消费仅为澳大利亚、韩国、美国等海外成熟市场的 1/5 左右;渗透率偏低,65 岁以上老年群体(核心消费群体)渗透率仅 23.04%,而美国为 73.04%,整体存在 2-3 倍增长空间。
图片[3]-一天认识一条产业链:保健品-慧读报告
4.政策环境
实施 “注册 + 备案” 双轨制,监管日趋完善,“权健事件” 后行业整治力度加大,如 2020 年七部委联合开展清理整治行动,推动行业规范化发展。

二、产业链分析

(一)上游:原料供应环节

1.核心原料类别

(1)维生素类
  • 维生素 A:全球产能约 37,000 吨,集中于新和成(27.03% 产能占比)、帝斯曼、巴斯夫、浙江医药、安迪苏、金达威 6 家企业,技术工艺复杂、进入壁垒高
  • 维生素 C:全球产能约 220,000 吨,90% 来自中国,技术门槛低、生产厂商多(石药维生、鲁维制药等),长期供过于求
  • 维生素 D3:金达威为全球三大生产商之一,实际产能 1600 吨
  • 涵盖维生素 A、维生素 C、维生素 D3、维生素 K2 等
  • 产能特点:部分品类产能高度集中,技术壁垒差异大
(2)矿物质类,包括钙、镁、钾、锰、铁、锌、硒等化合物,为营养素补充剂核心原料,已纳入保健食品原料目录的有多种
(3)氨基酸类,作为保健品基础原料,用于调节机体功能,广泛应用于膳食营养补充剂
(4)提取物类,如葛根提取物、丹参五味子提取物、水飞蓟提取物(用于肝脏营养类产品)、越橘提取物(用于眼部护理类产品)等
(5)益生菌类
  • 定义:经适量服用后有益于宿主健康的活微生物,用于调节肠道菌群、促进营养吸收
  • 原料供应:50% 来自美国杜邦,35% 来自丹麦科汉森,高度依赖进口;国内科拓生物、锦旗生物等加速扩产(科拓生物预计 2027 年益生菌原料菌粉产能达 430 吨 / 年,为现有 14 倍)

2.环节特点

  • 原料种类多样,覆盖保健品核心功效成分需求
  • 细分赛道分化明显:部分品类(维生素 A、D3)产能集中、壁垒高;部分品类(维生素 C)门槛低、供过于求;益生菌等品类国内产能加速追赶进口

(二)中下游:生产与品牌运营环节(盈利突出)

1.中游:生产制造(代工 / 自主生产)

(1)核心企业类型
  1. CDMO/ODM 龙头
仙乐健康(国内第一家以营养健康食品 B 端业务为主营的上市公司,业务覆盖中、美、欧,核心剂型为软胶囊、营养软糖、饮品,具全球竞争力产能;业务模式含 ODM、CDM、OEM,提供全链式解决方案)
  • 代工 + 自主品牌企业
百合股份(国内保健品代工龙头之一,同时拥有 “百合康”“福仔” 等品牌,产品涵盖软胶囊、硬胶囊、片剂等)
(2)生产特点
多剂型生产能力(软胶囊、片剂、粉剂、软糖、硬胶囊等),部分企业具备创新剂型研发能力(如仙乐健康的植物基软胶囊、益生菌晶球)

2.下游:品牌运营与市场推广

(1)核心企业类型
  1. VDS 品牌龙头
汤臣倍健(膳食营养补充剂行业龙头,市占率连续 3 年超 10%;生产模式含自主生产 + 委托加工,拥有 155 个保健食品注册批准证书及 184 个备案凭证;多品牌矩阵覆盖大众、中老年人、儿童、健身人群等,如 “健力多”“天然博士”“Life-Space”)
  • 全产业链企业
金达威(覆盖原料 – 生产 – 品牌,全球辅酶 Q10 最大生产商,维生素 A/D3 核心生产商;海外收入占比近 80%,品牌包括 Doctor’s Best、Zipfizz 等,以辅酶 Q10、NMN 为现象级大单品)
  • 国际品牌运营商
    H&H 国际控股(运营 Swisse 等全球知名品牌,以线上跨境渠道为主,Swisse 2024 年在天猫、京东保健品销售市占率分别达 6.4%、7.4%)
(2)运营特点
  • 成本敏感度低:单一原料成本占比普遍低于 10%,原料价格变动对利润影响小(汤臣倍健主要原料成本占比最高 6.28%,利润敏感系数绝对值<0.1)
  • 高附加值:终端产品定价高,行业平均销售毛利率达 45.42%,汤臣倍健毛利率长期超 60%
  • 国际化布局加速:头部企业通过收购海外品牌(如汤臣倍健收购 Life-Space、金达威收购 Doctor’s Best)拓展全球市场

三、终端:销售渠道环节

(一)核心渠道类型

  1. 电商渠道
  • 地位:2024 年占比 43.9%,为最主要销售渠道,优势持续加强
  • 细分形式:国内电商(天猫、京东、抖音等,汤臣倍健 2024 年境内线上收入占比 44.15%)、跨境电商(利好 Swisse 等国际品牌)
  • 特点:品类多样、覆盖广、数据反馈及时,契合年轻消费群体习惯
    图片[4]-一天认识一条产业链:保健品-慧读报告
  • 直销渠道
  • 地位:行业初期主流渠道,2024 年占比降至 13.0%,仍有下行空间
  • 代表企业:安利、无限极、完美(中国)、康宝莱,2024 年市场份额分别为 4.3%、2.1%、1.3%、0.7%
  • 特点:无中间商、客户忠诚度高,但易与传销混淆,受监管趋严(2018 年后停止新发直销牌照)影响大
  • 药店渠道
  • 地位:传统核心渠道,2020 年后占比稳定在 38%-39%,逐步趋稳
  • 特点:配备执业药师、消费者信任度高,但受 “医保不纳入保健品” 政策冲击(2020 年 9 月起实施),多地限制定点药店销售(如河南要求保健品销售面积≤20%)
  • 代表企业:汤臣倍健深耕药店渠道,2010 年药店零售终端占比达 95%

(二)其他辅助渠道

  • 商超、线下体验店等传统线下渠道,为核心渠道的补充,受电商冲击较大,占比相对较低
四、细分市场特点即前景判断

细分市场

2024 年规模占比

核心特征

前景判断

膳食营养补充剂

55.98%

行业主流,2010-2024 年 CAGR 12.72%;市场分散(CR5 27.6%),低门槛 高毛利致竞争激烈

长期龙头优势将显(监管趋严淘汰尾部)

传统滋补

33.94%

权健事件” 冲击后增速放缓(2024 年同比 1.53%),信息不对称 新生代接受度低

量价面临挑战,依赖中医文化普及

运动营养

1.42%

规模最小但增速最快(2010-2024 年 CAGR 23.72%),集中度高(CR5 57.12%,西王食品占 18.7%

前景可期(健身人口增长 + 渗透率低)

儿童健康消费

3.95%

2010-2024 年 CAGR 8.37%,疫情后增速回落(囤药 家长谨慎),市场分散(CR5 26.2%

后续增速有望回升

体重管理

4.13%

疫情后连续负增长(2020-2024 年 CAGR -3.49%),受减重药品挤压 新兴品牌冲击

长期有潜力(肥胖人群多 + 代餐渗透率低)

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